咱们这些年一直在讲企业走出去,世界商场关于大多数中国企业来说,既陌生又充满诱惑,在很多中国企业眼里,海外商场的想象空间无限大,它们都跃跃欲试期望可以敏捷投身到国际商场的机会当中。

假如咱们把目光投向咱们的邦邻日本,就会发现日本企业关于海外商场不但不陌生,而且关于很多日本大型企业来说,走出去到海外商场去的早已经成为他们自己的业务支柱。

曾经有学者研讨得出结论,说日本企业早已经建立了一个海外日本,它的GNP比GDP大得多。毫无疑问,日本企业关于海外商场的了解,和经历都比咱们丰富的多。然而近些年来,即便是海外项目经历丰富的日本企业,由于海外项目出现的各种问题,比方工程延误和施工问题,给日本企业形成的巨额丢失的事例也层出不穷。

比方在三井集团、川崎重工、千代田化工,这些日企巨头在2018年的年报当中就披露了来自海外项目的巨额亏本。其中三井集团和千代田化工的亏本,创了历史最高纪录。近年来日本国内的经济持续低迷,为了弥补阻滞乃至萎缩的国内商场,更多的日本企业加大了进入海外商场的力度。

但是在基础设施为代表的大型项目上,日本企业暴露出很多问题,大型的基础设施项目往往工期很长,是一个十分庞大杂乱的系统工程,这就需要很多承包商参加,过程中的风险危险就很大。

在这个漫长杂乱的协作过程中,有些很初级的失误,一个小小的疏忽就会导致严重的后果,比方三井在接受印尼的火力发电站工程当中,由于在规划阶段选错了用于当地海底的管道资料,管道强度不行,形成了工期的严重延误,需要补偿印尼方面巨额丢失。

包含川崎重工在接受美国铁路工程项目上,也由于焊接没有到达美国当地的规划要求,导致了巨额补偿。千代田化工在美国的液化天然气项目上,甚至出现了人手不足形成的工程延误,原因简直是让人哭笑不得:高度发达的美国,竟然招不到足够的熟练工人!

长期的产业空心化让美国的技术工人奇缺,再加上对非法移民的打击,日本企业招到的工人很多竟然只有麦当劳打工的经历。

在海外项目的失误给千代田化工2018年度形成了超越1000亿日元的巨额丢失,三井亏本400多亿日元,发明了自己的历史亏本最高纪录,虽然这些疏忽都很初级,很多国内企业或许觉得嗤之以鼻。

但是要知道日本企业在国际商场的运营经历,比咱们大多数企业更丰富,它们今日的失误虽然有着本身的原因,同时也通知咱们阴沟里也能翻船,特别是在一个不熟悉的阴沟里翻船的或许性更大,通往国际商场这块肥肉的道路上,充满了荆棘和崎岖切不可以掉以轻心。

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